“一天當作兩天用，兩步并作一步走。”
“以實干搶時間、搶機遇，把手中的施工圖轉(zhuǎn)化為項目現(xiàn)場的實景畫。”
動員大會
視頻來源：大橫琴股份
2023年2月2日下午，大橫琴集團建設(shè)板塊——大橫琴股份、大橫琴置業(yè)、橫琴口岸及綜合交通樞紐工程建設(shè)指揮部召開2022年總結(jié)暨2023年工作動員部署大會，動員三家單位全體人員在大橫琴集團的統(tǒng)一部署下，錨定目標、乘勢而上，勇當“產(chǎn)業(yè)第一”尖兵，全力以赴掀起項目建設(shè)“大熱潮”、干出產(chǎn)業(yè)“新氣象”。
動員大會現(xiàn)場
大橫琴集團黨委委員、助理總經(jīng)理、大橫琴股份董事長、大橫琴置業(yè)董事長、口岸指揮部總指揮肖時輝；大橫琴集團建設(shè)管理部總監(jiān)唐文彬；大橫琴置業(yè)黨總支書記、總經(jīng)理楊博；集團建設(shè)工程管理部、股份公司、置業(yè)公司及下屬企業(yè)班子成員及全體員工，橫琴口岸指揮部、珠海建工集團代表共約500人參加會議。大會由唐文彬主持。
動員大會現(xiàn)場
1、2022年工作總結(jié)
“過去一年多，集團建設(shè)工程管理部全面深化管理，實現(xiàn)股份、置業(yè)、口岸指揮部協(xié)同作戰(zhàn)。全體同仁齊心協(xié)力、攻堅克難，完成了一系列任務(wù)目標。”會上，唐文彬圍繞三家公司2022年主要工作情況進行了總結(jié)。
唐文彬同志圍繞2022年主要工作情況進行了總結(jié)
唐文彬表示，三家單位聚焦珠海市“產(chǎn)業(yè)第一”戰(zhàn)略部署和服務(wù)支持橫琴粵澳深度合作區(qū)建設(shè)要求，加速推進東西“雙線作戰(zhàn)”，加快建設(shè)橫琴、斗門“雙基地”，2022年計劃完成投資額116.8億，實際完成117.2億，完成率100.3%，同比增長134%。
一是超額完成標準廠房建設(shè)任務(wù)，5.0產(chǎn)業(yè)新空間規(guī)模形成。富山工業(yè)城以“5天一層樓，38天一棟廠房，95天完成整區(qū)封頂”的建設(shè)效率，超額完成首期150萬平方米目標；藍領(lǐng)宿舍項目已全面完成項目建設(shè)前期準備工作；承接富山工業(yè)園二圍北片區(qū)園區(qū)配套道路工程、高標準廠房一期等18個政府投資代建項目，項目總投資額約124.04億元，其中4個項目已開工建設(shè)，累計完成投資約4.9億元。
二是連片競拍斗門商業(yè)住宅和工業(yè)地塊，產(chǎn)業(yè)建設(shè)超前布局。2022年，圍繞產(chǎn)城融合發(fā)展謀篇布局，以優(yōu)質(zhì)的土地儲備為公司未來可持續(xù)發(fā)展提供良好保障。
三是以黑白面將軍山隧道工程、橫琴口岸及綜合交通樞紐開發(fā)工程、橫琴市民服務(wù)中心項目等一批重點項目為抓手，加快推進深合區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，極大地優(yōu)化提升了深合區(qū)交通狀況，提升橫琴城市品質(zhì)。
四是集團公司強化管控、下屬公司專業(yè)化運作。通過下達一級總控計劃、二級實施計劃，建立集團、公司、部門多層級督辦體系等，確保公司層面各項任務(wù)目標分解和落實。
會議對置業(yè)公司、股份公司2021年度考核獲評卓越、優(yōu)秀的部門進行了表彰。
置業(yè)公司
卓越部門：風險控制部、招標采購部
優(yōu)秀部門：運營管理部、財務(wù)管理部
置業(yè)公司卓越、優(yōu)秀部門代表
股份公司
卓越部門：工程管理一部、規(guī)劃設(shè)計一部
優(yōu)秀部門：行政管理部、人力資源部、運營管理部、風險控制部
股份公司卓越、優(yōu)秀部門代表
2022年項目攻堅獎：
1、富山工業(yè)城二圍北片區(qū)廠房（一期）項目
2、富山工業(yè)園二圍北片區(qū)園區(qū)市政配套道路項目
3、橫琴新區(qū)市民服務(wù)中心項目
4、黑白面將軍山隧道項目
5、橫琴口岸及綜合交通樞紐開發(fā)工程市政配套工程（蓮花大橋改造入境匝道）項目
2022年項目攻堅獎項代表
2、2023年動員部署
隨后，肖時輝對2023年有關(guān)工作作動員及部署。肖時輝以“轉(zhuǎn)作風、提效能，心無旁騖謀發(fā)展、凝心聚力抓落實”為主題從2023年主要目標任務(wù)、作風建設(shè)、保障措施三大方面進行了詳細部署。
肖時輝對2023年工作作動員部署
乘勢而上、抓住關(guān)鍵
全力以赴做好高質(zhì)量項目建設(shè)
股份公司目標任務(wù)：2023年計劃完成產(chǎn)值27億元，包括：富山工業(yè)園二圍北片區(qū)園區(qū)配套道路工程：富山工業(yè)城高標準廠房一期工程、橫琴口岸及綜合交通樞紐工程項目、黑白面將軍山隧道工程、橫琴新區(qū)環(huán)島南路項目(環(huán)島西路-長灣隧道段)-道路及市政配套工程、二圍東片區(qū)地塊填土工程（一期）、斗門區(qū)城東小學新建工程、斗門區(qū)黃楊小學南側(cè)市政配套工程等。
股份公司在建項目
置業(yè)公司目標任務(wù)：2023年計劃完成產(chǎn)值72.6億元，包括：富山工業(yè)城二圍北片區(qū)廠房（一期）、藍領(lǐng)宿舍（富山工業(yè)城品富社區(qū)啟動區(qū)）、富山萬鋰新材料制造（一期）項目、科學城項目、橫琴天沐琴臺、橫琴醫(yī)院、橫琴國際商務(wù)中心（二期）、珠海大橫琴大廈、橫琴先進智能計算平臺項目、湖心新城房地產(chǎn)項目等。
置業(yè)公司在建項目
橫琴口岸及綜合交通樞紐工程建設(shè)指揮部目標任務(wù)：完成通關(guān)部分、琴海東路建設(shè)任務(wù)；完成項目結(jié)算任務(wù)目標任務(wù)。
口岸指揮部在建項目
轉(zhuǎn)變作風、提升效能
狠抓落實推動各項工作落地見效
會議傳達學習了2022年11月印發(fā)的《珠海市機關(guān)作風整頓攻堅行動方案》等文件精神，要求全體參會人員圍繞中心提效能；建立“馬上辦、抓落實”工作機制；聚焦退位、厘清職責邊界；堅持鼓勵擔當?shù)挠萌藢?dǎo)向；營造爭先創(chuàng)優(yōu)的干事氛圍。
會議現(xiàn)場
乘勢而上、抓住關(guān)鍵
全力以赴做好高質(zhì)量項目建設(shè)
此外，肖時輝還對企業(yè)和項目精細化管理提出了18條具體舉措，要求各單位以實干為要，狠抓落實為各項工作提供堅強保障。包括：
1、加強團隊建設(shè)
2、嚴格制度管理
3、細化行政管理
4、做細項目策劃
5、狠抓計劃管理
6、抓早前期管理
7、抓實設(shè)計管理
8、規(guī)范招采管理
9、緊盯進度管理
10、嚴控質(zhì)量管理
11、嚴抓安全管理
12、動態(tài)合同管理
13、優(yōu)化財務(wù)管理
14、嚴密檔案管理
15、降本增效管理
16、加強合資公司管理
17、建立問題協(xié)調(diào)機制
18、加強風險管控
會議現(xiàn)場
肖時輝強調(diào)，立足當下，我們最需要的是實干，推動各項工作順利開展、實現(xiàn)個人自我成長，沒有捷徑，唯有實干，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感抓工作，一天當作兩天用、兩步并作一步走，能馬上辦的就馬上辦，能當天辦完的就不要拖到第二天，展現(xiàn)開局的勢頭、新春的氣象，掀起齊心協(xié)力抓發(fā)展的熱潮。
會議現(xiàn)場
3、表態(tài)發(fā)言
期間，股份公司、置業(yè)公司、口岸指揮部代表依次上臺作表態(tài)發(fā)言。
李鵬：股份公司全體員工將以本次會議為契機，振奮精神、下足“想干”“會干”“干好”的決心，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標搶時間、搶機遇，全力以赴支持服務(wù)橫琴粵澳深合區(qū)及其拓展區(qū)建設(shè)，在高質(zhì)量項目建設(shè)中當好先鋒、打好頭陣！
李鵬代表股份公司發(fā)言
郭俊勇：在身處機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，置業(yè)公司將整好行裝，聽從號令，全員投身“大會戰(zhàn)”，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺，全年奮斗攻堅”的姿態(tài)全力助推“大會戰(zhàn)”！全力精準謀劃項目，助力兩地產(chǎn)業(yè)體系升級；以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，當好主力軍，守好兩區(qū)主戰(zhàn)場；敢于競標爭先，以“比學趕超”新狀態(tài)奮進新征程。
郭俊勇代表置業(yè)公司發(fā)言
彭波：2023年，口岸指揮部將進一步提高政治站位，切實履行建設(shè)主體責任，扛起深化珠澳合作加快橫琴粵澳深度合作區(qū)建設(shè)的政治使命，以高標準、高質(zhì)量如期完成橫琴口岸及綜合交通樞紐二期工程建設(shè)，為粵港澳大灣區(qū)互融互通進一步夯實基礎(chǔ)。
彭波代表口岸指揮部發(fā)言
隨后，股份公司、置業(yè)公司、口岸指揮部分別簽署了2023年工作目標責任書。會議 要求，各單位要比決心、比干勁，比勇挑大梁的膽識和能力，以釘釘子精神抓落實，把手中的“施工圖”轉(zhuǎn)化為大地的“實景畫”，讓春天播下的種子轉(zhuǎn)化為各項工作高質(zhì)量發(fā)展的碩果！
簽署2023年工作目標責任書
2023，真抓實干開新局、雙區(qū)建設(shè)啟新程！
